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      徐軍|我的安全生產行動日記

      發布時間:2021-06-22 瀏覽:923

      安全猶如空氣,受益而不覺,失之則難存。5月底,安全質量部先后下發《關于印發2021年宜昌高新區“安全生產月”活動方案的通知》、《2021年6月安全生產月活動補充方案》,要求認真落實好2021年“安全生產月”活動安排和部署。

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      圖為徐軍工作照

      在生產部,安全猶如達摩克斯之劍,高懸于每個人頭頂,誰刻意忽視就是與生命作對。緊繃安全繩,讓我們已形成時時講、事事講、人人講地工作氛圍。待“安全生產月”活動文件出臺,心里抱著安全已經講清、講透、講實的想法,起初沒有引起我足夠的重視。

      6月以來,在部門會議上,生產部負責人曾憲鋒多次組織我們管理人員認真學習“安全生產月”相關文件,要求全面貫徹落實文件精神,期間提出讓我牽頭起草生產部安全培訓方案,并首次要求將生產部下轄的四個代工廠納入培訓方案內。

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      生產系統管理人員會議,右3為徐軍

      說實話,聽到曾總的決定后,我腦子一下懵了。代工廠的安全培訓,以前均由工廠和車間獨立完成,生產部沒有直接參與過,同時我也沒有組織規劃方案的經驗,一時丈二和尚摸不著頭腦。面臨新形勢、新任務、新要求,曾總見我連續出了幾稿,還是有不少問題,便親自修改,教我一步一步完善,直到最終方案出爐。應該說,無論是從領導重視程度,還是安全措施的訂正量都是生產部安全生產系統優化后的一次重大升級。

      《實施方案》出臺后,緊抓落實,確保方案落地生根就被擺在突出位置。6月7日,生產部全員參與高新組裝工廠車間安全培訓,主要圍繞《敏感物料管理辦法》、《十大安全禁令》以及學習公司近期下發的安全事故考核通報開展培訓學習工作。培訓中突出安全教育與質量風險控制,通過實際案例講解引導員工強化安全意識,把“是什么、為什么、怎么辦”向一線生產員工掰開了、揉碎了宣講。生產系統所有管理人員集體學習安全生產相關規范,車間參培人員也顯得格外嚴肅,在現場提問環節中,我發現員工對廠區內的基本安全要求掌握情況比較理想。

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      徐軍督導安全生產培訓

      6月8日至10日,我先后隨巡檢人員前往江口工廠、開成工廠、長湖工廠進行安全生產現場培訓??紤]到這是首次在各代工廠督導落實培訓工作,如果自己一點東西都不講,今后這項工作就可能難以持續落實下去。我就結合在高新工廠的培訓模式,按照各工廠的實際情況,代為主持各工廠此輪的培訓工作。綜合來看,所有參與培訓的一線員工,給我第一印象都是樸實敦厚,部分人還帶著羞澀感,對安全生產的概念也經歷著由淺入深、由表及里的過程。盡管有些新員工,面對提問一臉茫然,但是組裝生產過程本身就是安全與質量的管控過程,我相信隨著安全生產集中培訓地深入,他們也一定可以越來越優秀。

      值得一提的是,此輪培訓中,我對安全生產四個字也有了更深刻地認識。按照生產計劃,開城工廠員工已放假休息,當工廠負責人游輝菊得知公司要安排專人參與現場安全培訓后,立即與我約定時間,專門召回員工配合安全培訓工作,讓我切身感受到提高公司站位、抓好安全生產離不開上下齊抓共管的工作氛圍。培訓過程中,開成工廠員工也表現得非常積極,通過她們的眼神,我能明顯感知她們在思考我下個問題會說什么,會點到誰回答問題。除此之外,長湖工廠負責人張林為使員工牢固樹立安全生產意識,以理論講解加現場演練創新培訓模式, 用親身經歷分享安全經驗,并模擬實驗敏感物質發生意外效果,讓員工們直觀感受到特殊物料使用與管理的重要性,筑牢員工安全“防火墻”。首輪安全生產培訓期間,我非常感謝各位領導,利用此次培訓給予我個人充分地信任與無私幫助,感謝各代工廠員工的支持與配合。

      沒有安全,發展就無從談起。連日來,全國安全生產形勢嚴峻,作為及安盾生產部的一員,我們必須舉一反三,把企業安全發展理念落到實處,堅決守住企業安全底線,從根本上減少企業安全隱患、降低企業安全風險,助力實現企業安全發展,為慶祝建黨100周年營造安全穩定環境貢獻一份力量。


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      標題:徐軍|我的安全生產行動日記

      地址:www.franciscanosne.com/exhibition/863.html

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